Biznesplan

Jeżeli zakładamy lub modernizujemy powstałą już spółkę, firmę, przedsiębiorstwo, powinniśmy stworzyć biznesplan. Będzie on przydatny dla nas jako właścicieli (będziemy mieli jasno przedstawione cele, plan finansowy i tak dalej), a także dla osób z zewnątrz. Biznesplan w tym drugim celu tworzy się wtedy, kiedy musimy pozyskać pieniądze na rozwój lub modernizację firmy, na inwestycje związane z firmą. Możemy przedstawić go więc na przykład w banku (w którym chcemy zaciągnąć kredyt firmowy) lub inwestorowi. W biznesplanie powinny być ujęte wszystkie kwestie związane z przedsięwzięciem: koszty z nim związane, cele przedsięwzięcia, kierunki działania, stopień ryzyka, analiza szans, lokalizacja firmy i tak dalej. W biznesplanie należy ująć oczekiwane skutki działalności firmy, ofertę usług lub towarów (w zależności od tego czy ma być to firma handlowa, usługowa czy usługowo – handlowa), listę przewidzianych kosztów, plan działania w przypadku niepowodzenia, słabe i silne strony przyszłej (lub już istniejącej) firmy. Należy także opisać firmę, czyli określić jej status prawny, wielkość, jakość oferowanych produktów lub usług, personel (który ma być zatrudniony lub jest już zatrudniany – jeżeli jest to biznesplan istniejącej już firmy).

Tworząc biznesplan, należy dokonać także analizy rynku, określić sposoby promocji firmy, określić sposób prowadzenia księgowości oraz czynności jakie trzeba podjąć w celu realizacji założeń. Biznesplan powinien posiadać także stronę tytułową oraz streszczenie. Powinien być on napisany w sposób przejrzysty, zrozumiały, czytelny. Chociaż najczęściej oddajemy go w ręce banku, inwestora, najważniejszy nie jest jego wygląd, strona estetyczna – chociaż o to również powinniśmy zadbać. Ważniejsze są jednak treści zawarte w biznesplanie, realistyczność zawartych w nim celów i zamierzeń. Powinien odpowiadać on aktualnemu rynkowi firm i przedsiębiorstw, a także współczesnym potrzebom potencjalnych klientów (popyt na dany towar czy usługę powinien być duży).

Tagi: , ,